金濤（正睿咨詢董事長）

廣州正睿企業管理咨詢有限公司創始人

正睿咨詢集團董事長、廣東正睿企業管理研究院院長

中國首批國際注冊管理咨詢師（CMC）

中國工信部管理咨詢服務專家

中國管理科學研究院特約研究員

中國管理科學研究院商學院客座教授

廣東省企業管理咨詢協會副會長

廣東省十大金牌管理咨詢師

廣東省中小企業管理咨詢服務專家

韶關市政府創新發展特聘專家庫專家

閩南理工大學特聘教授

中國駐場式管理咨詢模式創始人

中國制造型企業托管模式創始人

中國企業業績管理系統創始人

中國企業管理實戰派專家

　　人物簡介：

　　金濤，男，1975年出生于湖北黃岡。廣州正睿企業管理咨詢有限公司創始人、正睿咨詢集團董事長、廣東正睿企業管理研究院院長、中國首批國際注冊管理咨詢師（CMC）、中國工信部管理咨詢服務專家、中國管理科學研究院特約研究員、中國管理科學研究院商學院客座教授、廣東省企業管理咨詢協會副會長、廣東省十大金牌管理咨詢師、廣東省中小企業管理咨詢服務專家、韶關市政府創新發展特聘專家庫專家、閩南理工大學特聘教授、中國駐場式管理咨詢模式創始人、中國制造型企業托管模式創始人、中國企業業績管理系統創始人、中國企業管理實戰派專家。

　　主要經歷：

　　2003年，成立廣州正睿企業管理研究所，并確立了正睿愿景、使命、核心價值觀。

　　2003年4月，金濤老師與多所知名大學教授及咨詢專家一起，深入探索中國本土企業咨詢模式，率先提出“駐場式管理咨詢模式”，引領行業由知識賦能向效果提升轉變。

　　2005年3月：正睿首創“OTT共贏管理模式”，提出了企業由傳統管理向自驅型管理跨越的三階段，明確了企業發展壯大的成功路徑，并開展了近200場大型公開課，廣受企業好評。

　　2008年，創立深圳市八八四八企業管理咨詢有限公司，為廣州正睿企業管理咨詢有限公司的前身；

　　2011年，著作《解決中小企業管理問題的十大工具》出版；

　　2012年，主編和出版了3本的書籍：《正睿咨詢戰法》、《企業變革之道之文化打造》和《企業變革之道之團隊打造》；

　　2013年，被中國管理科學研究院聘為特約研究員，著作《營銷突圍》和《精益生產》出版，《解決中小企業管理問題的十大工具》（第2版）再次出版；

　　2014年，被廣東省企業管理咨詢協會評為“2013年度廣東省管理咨詢行業十大金牌咨詢師”。著作《為實業加油——中國第一本駐廠管理咨詢圣經》和《企業變革之道——企業文化構建與團隊打造》 由企業管理出版社正式出版發行；

　　2015年，特聘為“韶關市創新創業發展專家庫專家”、被中國企業聯合會評為“全國中小企業咨詢服務專家”、被全國商協會評為“首屆全國商協會發展高峰論壇”組委會顧問 、成為廣東省中小企業咨詢管理服務專家信息庫專家之一；

　　2017年，通過國際管理咨詢協會理事會考核，獲得“國際注冊管理咨詢師（CMC）”資格 ，連續兩年連任廣東省企業管理咨詢協會副會長 ，著作《正睿觀點——企業領導智慧》正式出版發行；

　　2018年，榮獲“2018年度品牌中國創新人物”、“2018新時代中國經濟優秀人物”、“2018年度中國科學管理卓越人物”。

　　2019年，被聘為溫州商學院和閩南理工大學特聘教授；

　　2020年，出版書籍《設計利潤：年度經營計劃制定與實施》；

　　2021年1月，受聘為中國管理科學研究院商學院客座教授；8月，被聘為泉州市裝備制造業協會智庫專家。

　　作品出版：

　　1、作者：金濤，出版社：企業管理出版社，出版時間：2020年12月，作品：《設計利潤：年度經營計劃制定與實施》

　　2、作者：金濤，出版社：企業管理出版社，作品： 《為實業加油——中國第一本駐廠管理咨詢圣經》

　　3、作者：金濤， 出版社：企業管理出版社，出版時間：2017年07月，作品：《企業變革之道——企業文化構建與團隊打造》

　　4、作者：金濤，出版社：企業管理出版社，出版時間：2017年07月，作品：《正睿觀點——企業領導智慧》

　　5、作者：金濤，出版社：企業管理出版社，作品：《正睿咨詢戰法——中國駐廠式咨詢師管理升級手冊》

　　6、作者：金濤，出版社：企業管理出版社，作品：《精益生產》

　　7、作者：金濤，作品：《企業變革之道之文化打造》

　　8、作者：金濤，出版社：企業管理出版社，作品：《企業變革之道之團隊打造》

　　9、作者：金濤，出版社：企業管理出版社，作品：《解決中小企業管理問題的十大工具》

　　10、作者：金濤，出版社：企業管理出版社，作品：《營銷突圍》

　　11、作者：金濤，出版社：企業管理出版社，《非上市公司股權激勵》

　　主導課程：

　　總經理班：

　　《企業年度經營計劃與實施二期》、《企業年度經營計劃與實施》、《年度經營計劃》、《企業變革之道》、《企業全面戰略轉型升級》、《企業文化管理》、《培養優秀區域經理》、《打造企業文化生產力》、《企業管理系統》

　　專業班：

　　《團隊執行力》、《采購談判技巧》、《新型供應商管理》、《供應商管理》、《庫存管理》、《物流供應鏈管理》、《全面質量管理》、《現代化物流管理》、《精益生產管理2》、《銷售團隊》、《如何抓住營銷中的關鍵》、《打造強勢營銷系統》、《營銷中的“5W四性”》、《業績管理系統》、《精益生產管理》

　　金濤教授成功指導了1000多家企業戰略轉型管理升級，為15000余名企業家及高級經理人進行了專業化的培訓輔導，被130多家企業聘為長期管理顧問！